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	<title>LLINCE Treinamentos e Consultoria &#187; Dicas</title>
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		<title>Veja 10 dicas de empreendedorismo do dono da maior franquia do país</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Apr 2015 13:05:50 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Dicas]]></category>

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				<content:encoded><![CDATA[<p>Criador da maior rede de franquias do Brasil –O Boticário, de acordo com o ranking anual da ABF (Associação Brasileira de Franchising)–, Miguel Krigsner, 62, é visto como um exemplo de empresário de sucesso por muitos empreendedores.<br />
O Grupo Boticário –que também engloba as marcas Eudora, Quem disse, Berenice? e The Beauty Box– fechou o ano de 2013 com mais de 3.600 lojas no país. Praticamente o dobro de unidades da segunda colocada no ranking da ABF, a Unepxmil 48Horas, franquia de rastreamento veicular, que contabilizada quase 1.800.</p>
<p>O faturamento acima dos R$ 8 bilhões no varejo, divulgado pela empresa, também é motivo de comemoração para Krigsner.</p>
<p>Para ajudar empreendedores a tirarem a ideia de negócio do papel em 2014, o empresário listou, a pedido do UOL, dez dicas para criar um negócio de sucesso.</p>
<p><b>1. Escolha um ramo do qual goste</b></p>
<p>Segundo Krigsner, o empresário precisa ter paixão pelo que faz e ser feliz no dia a dia da empresa, afinal a maior parte do tempo será dedicada a ela. &#8220;Eu gosto muito de empreender e do segmento em que atuo. Acordo todo dia com vontade de trabalhar&#8221;, diz.</p>
<p><b>2. Tenha um diferencial</b></p>
<p>Para o fundador da rede O Boticário, ter um diferencial competitivo é fundamental para que pequenas empresas consigam fazer frente às grandes. E não precisa ser algo inovador, segundo ele. Atender bem o cliente, cumprir prazos e oferecer produtos de qualidade são pontos que podem fazer um cliente se tornar fiel ao negócio.</p>
<p><b>3. Assuma riscos</b></p>
<p>Empreender é uma atividade de risco, segundo Krigsner. Por isso, é preciso sempre se planejar e calcular cada passo da empresa para minimizar as chances de fracasso. &#8220;É preciso coragem para assumir riscos e enfrentar as dificuldades, principalmente no início&#8221;, afirma.</p>
<p><b>4. Valorize a equipe</b></p>
<p>Nenhum empresário alcança o sucesso sozinho, ele precisa de uma equipe que faça o negócio a prosperar. Segundo Krigsner, é importante que todos os funcionários envolvidos nas conquistas da empresa sejam reconhecidos, valorizados e estimulados a permanecerem na corporação.</p>
<p><b>5. Seja transparente</b></p>
<p>A credibilidade de uma empresa se constrói com honestidade e transparência, de acordo com o criador da rede O Boticário. Prometer apenas o que pode ser cumprido e não subestimar clientes e fornecedores são algumas atitudes que podem contribuir para a construção de uma imagem sólida.</p>
<p><b>6. Tenha visão de negócio</b></p>
<p>Segundo Krigsner, o empreendedor precisa olhar à frente, ter clareza de onde quer chegar. Ele precisa ter objetivos e metas claras e não enxergar o negócio apenas como um ganha-pão.</p>
<p><b>7. Preocupe-se com a comunidade</b></p>
<p>Uma empresa, no entanto, não deve ser focada somente em resultados financeiros, segundo Krigsner. É preciso considerar o impacto causado na comunidade e pensar em formas de melhorar a vida dessas pessoas.</p>
<p><b>8. Aperfeiçoe-se com o tempo</b></p>
<p>Para Krigsner, o empresário não pode parar no tempo e deve investir no aperfeiçoamento pessoal.<br />
&#8220;Não existem fórmulas prontas para o sucesso, mas o empreendedor tem de buscar informação e usar a própria experiência no mercado para melhorar o negócio e fazer a empresa crescer&#8221;, diz.</p>
<p><b>9. Levante-se após um tombo</b></p>
<p>Para o criador do Grupo Boticário, um empresário deve ter a capacidade de se levantar após um tombo e retomar o curso do negócio. Segundo ele, nem todas as ações de um negócio são bem-sucedidas e, por isso, é necessário avaliar os erros e recomeçar de uma maneira diferente.</p>
<p><b>10. Tenha paciência</b></p>
<p>É normal que um empreendedor, especialmente no início do negócio, espere resultados e lucro rápidos. No entanto, Krigsner diz que prosperidade, maturidade e experiência vêm com o tempo.<br />
&#8220;Uma empresa sólida não é construída de uma hora para outra. É preciso ter paciência para entender e aceitar isso como um processo natural.&#8221;</p>
<p>Fonte: http://economia.uol.com.br/</p>
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